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《2021娛樂城推薦│娛樂城首儲送1000》掃描中國智慧城市 平安給出智慧方法論


  理想中的智慧城市應該是什麼樣子?自從IBM在2008年提出智慧城市的概念後,諸如此類的問題時長被提及,也有越來越多的城市想要給出示范。

  2020年的數字中國建設峰會上,中國平安、阿裡巴巴、騰訊、華為等中國智慧城市的急先鋒們齊聚一堂,圍繞智慧城市的教育、醫療、交通等話題舉行瞭多場主題論壇。中國的智慧城市進度如何,我們期許的智慧城市將是一幅什麼樣的景象,在這些智慧城市建設的主力軍身上,無疑有著最確切的答案。

  智慧城市的三個階段

  按照住建部發佈的智慧城市試點名單,當前國內的智慧城市試點數量已經達到290個。倘若算上科技部、工信部、發改委等確定的智慧城市試點,國內95%以上的地級市已經走在城市智慧化的道路上。

  不過國內智慧城市的建設進程並不統一,並且大致可以分為三個階段:

  第一階段的智慧城市尚屬於科技驅動的階段,開始挖掘數據的價值,處於智慧城市的基礎設施建設與應用探索期。典型的案例就是政務的數字化,盡管電子政務在國內推行瞭相當長的時間,加速政務系統線上化的同時,也留下瞭很多不完善的地方,比如數據煙囪的存在,不同部門間的數據無法打通,到政府機構辦事仍然需要在不同的窗口來回跑。消除數據煙囪、數據孤島,可以說是智慧城市在第一階段的首要任務。

  第二階段的智慧城市進入到科技融合的階段,數據打通後的紅利逐漸兌現,城市治理開始走向數據模擬決策的時代。數字孿生城市的概念最先開始普及,即建設以雲計算、大數據、人工智能為核心的城市底座。然後在技術聚變觸動商業裂變的規律下,衍生出瞭智慧交通、智慧工廠、智慧教育、智慧醫療等應用場景。特別是不同企業在智慧場景下的跨產業協作,打破瞭傳統的產業邊界,智慧城市的經濟效應被同步釋放。

  第三階段的智慧城市開啟瞭科技重構的階段,智慧場景進一步由點合面,城市進化為多個智慧場景疊加起來的有機體。這時候的智慧城市有個擬人化的比喻,擁有大腦、四肢和各種“生理系統”,讓城市像人體一樣精密、智慧、密切協作。

  中國智慧城市進程的微妙之處在於,一些城市剛剛進入第一階段,也有一些城市已經開始瞭第三階段的探索。就像深圳、上海、南京等“優等生”在數據驅動城市治理和服務方面已經頗有心得,一些中小型城市還在智慧城市建設的嘗試和評估環節。

  而中國平安、阿裡、騰訊、華為組成的PATH梯隊,正是將不同階段的智慧城市連接起來的紐帶:中國的智慧城市建設不是漫無目的的試錯,優等生們的經驗和共識,也在為其他城市的智慧化之路提供參考和借鑒。

  人文與科技有機統一

  由於不同城市的底蘊不同、稟賦各異,即便是率先步入智慧城市第三階段的城市,選擇的打法也各有側重。比如上海並沒有刻意搶占科技風口、推動產業轉型,而是采取瞭“不跟隨”的策略,圍繞城市的數據資源下功夫,然後以眾創的模式將數據資源打造為智慧城市的“供血系統”。深圳則是一座創新力十足同時也善於創作奇跡的年輕城市,在智慧城市的建設中有著激進和大膽的一面。擅長基礎設施的華為,長於服務生態的騰訊,以及對科技賦能有獨到理解的平安,都是深圳智慧城市中不可或缺的一部分,並將經驗帶向瞭全國……

  城市最基本的職能還是為人服務。盡管上海、深圳、南京的智慧城市建設有著不同的風格,但隱藏的主旋律都是人文與科技的有機統一。

  在上海,2018年10月正式推出一網通辦”平臺,將不同職能部門的服務統一為一個平臺,目前上海的醫療付費、醫療報銷等已經上線試運營,50項個人高頻事項實現瞭不見面辦理”。

  在深圳,智慧城市上有著溫情的一幕,平安智慧城市承建的“i深圳”已經是深圳市民離不開的服務助手,畢業生1秒就能完成落戶審批;個體戶在傢辦理食品經營許可證,並且當天即可拿證;輕微交通事故的定責處理隻要5分鐘。

  上海、深圳等城市的智慧化有著不同的節奏,註定瞭中國的智慧城市不會千篇一律,但在底層上並不缺少共識,大致可以總結為:以人為中心,主張基礎創新和產業協同,在開放的環境中促使技術融合並產生裂變效應,繼而提升城市治理效率,改善公眾服務娛樂城體驗金,促進企業協同發展。

  普適性的智慧方法論

  雖然各地的風土人情不同,對智慧城市的定義和理解也有所差異,但參與智慧城市建設的一線企業,多半有著相似的面孔或者緊密的聯系。比如平安的智慧城市項目已經在國內110多個城市中推廣實施,華為聯合生態合作夥伴為200多座城市提供瞭智慧城市解決方案,阿裡、百度、騰訊等互聯網巨頭也在頻頻落子。

  隨著智慧城市的全面開花,這些企業所扮演的角色並沒有局限於紐帶,逐步沉淀出瞭通用的城市智慧化方法論:

  首先,黑天鵝加速瞭智慧城市的建設進程,一些細分單元的場景開始從1到N落地。

  年初的疫情暴露瞭當下城市治理的困境,特別是醫療資源被過度擠兌、生活服務被摁下暫停鍵的局面下,原本隻是在少數城市中落地的智慧醫療、智慧金融、智慧教育、智慧政務等應用場景,開始走進越來越多的城市。比如華為的智慧交通解決方案從深圳延伸到瞭西安、重慶等城市,平安智慧城市的智慧生活服務以i深圳,i綿陽,我的鹽城,最珠海等形式在十多個城市落地。越來越多的城市正從智慧城市的第一階段加速邁向第二階段。

  其次,當智慧城市建設到深水區,PATH等參與者推出瞭全方位綜合解決方案。

  為瞭推動智慧城市從第二階段奔向第三階段,中國平安、華為、百度等參與者紛紛深入思考智慧城市的架構,推出瞭覆蓋智慧城市全生命周期的綜合解決方案。

  以平安智慧城市打造1+N+1”一體化平臺為例,兩個1分別是城市智腦和雲平臺,N指代政務、生活、財政、安防、交通、醫療、養老等基本單元,在雲平臺和城市智腦的基礎上,以開放的姿態將不同的N連接成為一個整體。這樣不同的城市可以結合自身的特色,圍繞不同的場景進行側重,智慧城市的建設從各自為戰進入到並行階段。

  不同於幾年前不知所措或蒙眼狂奔的局面,中國的智慧城市建設已經自成體系:在華為、騰訊、中國平安等科技力量的深度參與下,在深圳、上海等智慧城市領頭羊的探索與試錯中,智慧城市有瞭骨架(一體化的架構),有瞭血肉(智慧場景),正像生命體一樣不斷進化、不斷成長。

  2020年是城市治理被極端考驗的一年,也是新基建產業風口起航的一年。在這樣一個特殊的年份裡,智慧城市迎來瞭前所未有的機遇,承載著讓城市越來越好的使命,新基建也為城市的智慧化帶來新的契機。智慧城市走向瞭因城施策之路,中國平安、華為等參與者不辱使命,給出瞭能夠推而廣之的智慧化方法論,並最終將在智慧城市的全球化舞臺上留下濃墨重彩的一筆。

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